IQ Projekt AB

Introduktion

Har under mina 25 år som IT projektledare haft huvudsakligt fokus på att införa system i verksamheten genom att säkerställa att affärsnyttan uppnås, från initial behovsanalys till fullskalig utrullning och slutgiltigt godkännande av slutanvändare.  

God förmåga att snabbt sätta mig in i olika situationer och identifiera pragmatiska lösningar som passar alla inblandade med stort fokus på att möta kundens förväntan, där ett agilt coachande med snabba leveranser oftast visar sig vara ett framgångsrikt arbetssätt. 

Största motivation är att leverera i tid med rätt kvalitet inom budget genom att konstant leta efter möjligheter att förbättra resultat. Gillar när det är lite kaotiskt och kan ta ansvar för att finna det effektivaste sättet att organisera arbetet i berörda team. 

Av andra beskriven som en ärlig och engagerad person med stort hjärta, som prestigelöst skapar förutsättningar för individer och team att nå resultat över gränser (geografiskt, organisatoriskt).  
- En person ”som kavlar upp ärmarna och får det att hända”! 

Mer detaljer finns i CV på svenska resp. engelska nedan.

Uppdrag (urval)

Ericsson (via Semcon) Aug 2019 – Pågående

Uppdragsledare - Ansvarig för ett Managed Service åtagande med multi-site leverans.

Uppdraget innefattar:

• Ansvarig för att effektivisera Way Of Working för team på c:a 10 personer i Sverige samt 60 personer i Budapest,
• Ansvarig för rapportering och uppföljning av mätetal (KPI) för leveransprecision, kvalitet, förbättringar.

Resultat:

• Förbättrat hur vi hanterar alla förfrågningar tills dess att dessa är inplanerade i en leverans (”Request->Commit”).
• Effektiviserat hur vi hanterar sprint planering för ökad leveransprecision (optimera ”Work In Process”).
• Omorganiserat för att öka slutanvändarfokus samt införa verktyg & processer för Artificiell Intelligens (AI).

Arriva (via IQ Projekt) Aug 2018 – Juni 2019

Programledare - Ansvarig för Digitalisering av Arriva’s bussdivision.

Uppdraget innefattar:

• Införande av nya digitala verktyg m.h.a. c:a 40 nya system till c:a 1000 medarbetare vilket berör främst bussförare, trafik- och personalplanerare.
• Chief Scrum master för utveckling samt införande med ett team på c:a 20 personer internt samt c:a 30 personer externt fördelat på ett tiotal leverantörer.

Resultat:

• Etablerat att agilt arbetssätt för kontinuerliga leveranser och mätbar uppföljning av progress.
• Infört SAFe-ramverket för att hantera alla leverantörer, bl.a. etablerat Product Increment (PI) planning med alla leverantörer.

Basset/Enghouse Aug 2012 – Aug 2018

Projektledare - Ansvarig för alla projektleveranser av billing system till våra globala kunder inom Telekom samt Energi.

Uppdraget innefattar:

• Etablera projektkontor med agil projektmetodik, som stöttade fler dotterbolag med global leverans.
• Ansvara för de mest komplexa implementationsprojekten, där ett typiskt projekt omfattar c:a 10 personer i 9 månader.

Resultat:

• Förbättrat leveranser genom utbildning, t.ex. Scrum/Agile.
• Etablerat mätbar progressrapportering i styrgruppen.
• Effektiviserat projektestimat vid införsäljning/uppstart.
• Etablerat tjänstekatalog av projektaktiviteter.

Connecta Jan 2010 – Jul 2012

Konsult inom IT Business Solutions – Strategigruppen, med fokus på projekt- och förändringsledning.

Några referensuppdrag:

• PPM; Utbildning av Pensionsmyndigheten’s Projektkontor samt Styrgrupp.
• SJ; Projektledare - Ansvarig för transformation av digitala arbetsplatser till ny Microsoft plattform samt outsourcing leverantör.
• SEB; Projektledare - Ansvarig för introduktion av ny Microsoft plattform för alla bankkontor.
• Telia Sonera International Carrier; Program ansvarig för en förstudie för att ersätta billing- och medierings system samt uppgradera arbetsorder system.

Sigma Solutions AB jan 2003 - dec 2009

Konsultchef för IT Management teamet på c:a 15 seniora projektledare, med fokus på affärs- & kompetensutveckling.

Några referensuppdrag:

• Fortum; Projektledare för olika parallella uppdrag:
  • införa nytt system för arbetsorderhantering m.h.a. process stöd (wizard), baserat på service orienterad arkitektur (SOA) med nytt agilt arbetssätt med månadsvis leverans.
  • Ersätta en integrations-plattform för EDI (Electronic Data Interchange) som driftades av extern partner.
• Sony Ericsson; Projektledare - Ansvarig för introduktion av ny utvecklingsplattform för mobiltelefoni utveckling. Etablera nytt agilt arbetssätt för scrum team i distribuerat i Sverige, England och Kina.
• ICA; Testledare för webportal utveckling för Statoil.
• Telia Sonera; Projektledare - diverse uppdrag
  • Ansvarig för Telias alla mobila portaler som lanserades till ett handfull länder under prisbelönta varumärket SurfPort.
  • Ansvarig att införa ny IT plattform, nya slutkunds-produkter samt nytt arbetssätt inom fastnäts-divisionen.

Optimore Solution AB apr 2001 - dec 2002 (uppköpta av Sigma)

Delägare och ansvarig för filialen i Stockholm med fokus på strategisk planering och affärsutveckling relaterad till Telekom.

Några referensuppdrag:

• Ericsson Consulting Germany/Köln; Sälja och implementera interconnect billing lösning hos startup operatör ISH.
• CTM i Macao/Hongkong; implementation av interconnect billing lösning.
• European Computer Telecom/Muenchen; Arbetade som rådgivare i en upphandling av drift- och underhållssystem för en av Europas största mobila operatörer.

Ericsson sep 1991 - mar 2001
Diverse roller inom Ericsson-sfären under en tio års period, bl.a.:

• EHPT UK Ltd (London, England); Ansvarig för försäljning av interconnect billing med c:a 23MSEK i orderbokning.
• Ericsson Hewlett Packard Telecom (EHPT); Mentor för ett team av kundprojektledare med projekt c:a 10MSEK var.
• Ericsson Austria AG (Wien, Österrike); Affärsansvar för alla drift- och underhålls samt billing system. Var även Billing konsult med ansvar att bygga upp en driftsorganisation.
• Ericsson Deutschland (Duesseldorf, Tyskland); Driftsättning och support av drift- och underhållssystem (Operation and Support System, OSS) hos flertalet operatörer i Europa.